9月10日至13日，中國能建生產與項目管理事業部總經理陳靜率檢查組一行赴中能建松原氫能產業園（綠色氫氨醇一體化）項目開展督導檢查。氫能公司黨委委員、副總經理劉成良陪同檢查。

陳靜一行深入項目施工現場，參觀智慧工地展廳，了解項目建設情況，認真查閱建設單位項目管理體系、制度建設、經營管理等方面文件資料，針對項目投資、進度管控、科研投入等情況進行現場交流。

在9月13日召開的項目檢查末次會上，檢查組針對本次檢查過程中所發現的問題進行了通報，指出了項目建設亮點和存在的不足，并提出整改意見，各參建單位負責人依次表態發言。

陳靜對松原項目前期籌建工作給予肯定，項目建設基本達到預期要求。他強調，松原項目是中國能建氫能產業的“基石項目”，肩負著中國能建開辟氫能產業新賽道，發展新質生產力，全力打造“四新”能建的責任與使命，各單位要高度重視，深刻領悟宋海良董事長關于中國能建加快“四大轉型”，積極服務能源安全新戰略重要指示精神，緊緊圍繞“創新、綠色、數智、融合”核心發展理念，以打造“精品工程”“示范工程”為己任，積極推動項目高質量建設。

陳靜就項目后續建設工作，提出五點要求。一是聚焦集團戰略方向，提高政治站位，增強項目建設的緊迫感、使命感，確保項目如期投產；二是聚焦效率與效益雙升，強化項目管控，實現優質成本與工程質量的高度匹配。三是聚焦關鍵技術攻關，強化創新引領，塑造中國能建在氫能行業的核心競爭優勢；四是聚焦平安工程建設，強化安全合規，嚴格落實集團公司安全生產“十二個到位”“十五條硬措施”等有關要求，壓緊壓實各方責任，確保實現“三零”目標。五是聚焦問題整改閉環，優化資源配置，從嚴從實落實整改工作，做到綜合施策。

氫能公司黨委委員、副總經理劉成良對中國能建領導、專家蒞臨指導表示感謝，并代表氫能公司作表態發言，下一步將嚴格對照此次檢查中提出的問題，認真組織整改落實，舉一反三，總結經驗，及時匯報整改情況，在后續工作中，加大與各參建單位的協同力度，發揮更大合力，強化過程安全質量管控，全力以赴推進項目建設各項工作。

中國能建生產與項目管理事業部、法務與合規部、資本與金融事業部、投資與產業事業部、財務與產權部、科技信息裝備事業部、QHSE部有關人員，氫能公司本部有關部門負責人，中電工程，德勝監理，東北院，山西電建，西北電建等相關人員參與檢查。