王英歌，現(xiàn)任隆基氫能副總裁，從光伏行業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)氫能行業(yè)，再次擔任要職。在采訪的過程中，隆基氫能的展位有著較多的參觀者和咨詢者穿梭其中，但是即使如此，王英歌依舊用清晰的邏輯和條理清楚的語言向氫能前沿闡述著隆基及他自身對氫能行業(yè)的認知和態(tài)度。

說行業(yè)：我國氫能行業(yè)處于萌芽期

“如果將中國氫能行業(yè)的發(fā)展看作是一顆種子成長到一棵參天大樹過程，我認為現(xiàn)在還處于萌芽期。”王英歌說著自己對現(xiàn)今氫能行業(yè)所處階段的認知。

萌芽，原義指草木剛長出嫩芽，后比喻新生的事物。

王英歌認為現(xiàn)今我國氫能行業(yè)的發(fā)展階段如同2008、2009年的光伏行業(yè)發(fā)展階段。彼時的中國光伏行業(yè)或者可以看作破而后立的蓄力階段，后伴隨著國內(nèi)相關(guān)積極政策的下發(fā)，中國光伏行業(yè)開始逐步復蘇，并進入快速發(fā)展階段。

王英歌之所以有此觀點，其認為現(xiàn)今我國氫能行業(yè)充滿著多種不確定，諸如供應鏈的脆弱、技術(shù)發(fā)展的不確定等，多重的不確定恰是一個行業(yè)處于發(fā)展早期的特點。

王英歌強調(diào)，如果氫能發(fā)展起來，其發(fā)展速度將遠超光伏行業(yè)的發(fā)展速度。

首先，氫能行業(yè)迎來了更好的時代，人們對氫能行業(yè)有著較高的認知度。現(xiàn)今全球?qū)μ贾泻陀兄叨鹊墓沧R，在此基礎(chǔ)上發(fā)展氫能，會擁有更高的共識。民間亦對氫能行業(yè)有著一定的認知，為后續(xù)的氫能行業(yè)發(fā)展提供一定的基礎(chǔ)。

“我們已經(jīng)站在巨人的肩膀上了，這個巨人的肩膀就是全球應對氣候變化和能源轉(zhuǎn)型的高度共識。”

其次，氫能行業(yè)有著風電、光伏的發(fā)展經(jīng)驗曲線可以借鑒，在整個發(fā)展過程中可以做到有章可循。隆基氫能之所以可以在氫能板塊實現(xiàn)快速的發(fā)展，與其在光伏獲得的成功經(jīng)驗密不可分。

2018年，隆基就已對氫能整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行了深入研究，當時是把氫能作為一種新型儲能來看待。隨著氫能行業(yè)的發(fā)展，隆基對氫能的認知也在發(fā)展。

“諸如在技術(shù)方面如何做管理，在制造方面如何適應未來發(fā)展趨勢，如何讓更多的自動化、數(shù)字化、智能制造應用到氫能領(lǐng)域，進而更好適配更廣的應用場景。”王英歌說道。

談發(fā)展：氫能或?qū)⒈３?0%-70%年增速

對于氫能行業(yè)發(fā)展走向，王英歌持樂觀態(tài)度。

“就全球情況來看，保持60%-70%的增速還是可以看到的。因為現(xiàn)今整個市場的基數(shù)相對較小，所以從未來市場的角度來講，增幅的拉升相對不難。”

對于2024年，王英歌認為相對2023年可能依舊會呈現(xiàn)60%-70%的增長趨勢。其分析雖然現(xiàn)今市場無論是氫能儲備項目數(shù)量，還是儲備的裝機量都較大，且綠氫項目較多，但是成本問題及消納問題會導致一些項目有所延遲，在一定程度上影響了增速的提升。雖然對氫能3-5年乃至更長遠的時間發(fā)展較為看好，但王英歌認為依舊存在不確定性，發(fā)展速度將呈現(xiàn)出不均衡性。

“當然，并不排除在某一天突然爆發(fā)的可能性。”

與王英歌同樣看好氫能前景的企業(yè)為數(shù)眾多，王英歌認為現(xiàn)今諸多企業(yè)或憑借資本優(yōu)勢，或憑借技術(shù)優(yōu)勢，或憑借產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢紛紛進入氫能行業(yè)，不同的力量的進入會推動電解槽技術(shù)的發(fā)展進程，進而加速整個行業(yè)的進步。但進入的企業(yè)需保持定力，因為現(xiàn)階段的氫能行業(yè)是一個持續(xù)投入的過程，對企業(yè)自身實力有著一定的考驗。

“現(xiàn)階段產(chǎn)能不是問題，供給不是問題，最大的問題是如何提供優(yōu)質(zhì)、安全、可靠的產(chǎn)品。”王英歌期待氫能企業(yè)可以在技術(shù)上下功夫，做到百花齊放，在技術(shù)路線、產(chǎn)品創(chuàng)新、終端應用上呈現(xiàn)出差異化的局面，大家共同把蛋糕做大，這樣更有助于中國氫能行業(yè)的發(fā)展。

對于現(xiàn)階段的同質(zhì)化與紅海的觀點，王英歌認為所謂的紅海是一個相對概念，因為供需不會是一個完美的平衡點即供應等于需求。只要市場競爭存在，一個成熟的產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品過剩是一個常態(tài)，該特點也符合市場經(jīng)濟特點，正是如此，才會刺激企業(yè)將自身的技術(shù)和成本做得更好，從而占據(jù)更優(yōu)的市場份額。

對于我國氫能如何實現(xiàn)更為快速的發(fā)展，王英歌認為，在政策上，國家層面可以鼓勵建設(shè)氫能示范項目，以此打通消納問題，使上下游聯(lián)動起來，在電網(wǎng)接入和電網(wǎng)的支持配套上給予政策的支持。

另外則是建立有韌性的供應鏈。“我們每個環(huán)節(jié)都要消缺，消資源的缺，消技術(shù)的缺等等，把整個產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)做得更成熟，這樣未來產(chǎn)業(yè)大發(fā)展才能夠一馬平川。”王英歌說道。

看市場：擁抱全球市場是中國企業(yè)必然的選擇

成本與技術(shù)成為取勝之匙。

面對多種技術(shù)并存，對于隆基來說在一段時間內(nèi)仍將堅持堿性技術(shù)路線。對于此，王英歌表示，隆基除堿性技術(shù)路線之外，對其他技術(shù)也有著基礎(chǔ)性研究，但從目前判斷，未來3-5年商業(yè)化的技術(shù)仍將是堿性制氫技術(shù)，所以隆基主要研發(fā)精力仍將聚焦堿性電解水制氫技術(shù)上。

“通過測試，堿性電解槽無論是對風光的響應還是調(diào)節(jié)都沒有問題，并且，堿性電解槽是多種技術(shù)中成本最低的技術(shù)路線。即使未來伴隨著行業(yè)技術(shù)的發(fā)展，制氫系統(tǒng)價格下降，堿性電解槽的系統(tǒng)造價依舊具備著更高的性價比，而且優(yōu)勢明顯。”王英歌說道。

3月12日，隆基氫能2臺3000Nm?/h堿性制氫裝備順利啟運發(fā)貨，該裝備是國內(nèi)目前單體產(chǎn)氫量最大的堿性電解槽，此示范項目即將展示隆基大標方電解槽作為行業(yè)標桿帶來的“新質(zhì)生產(chǎn)力”。

對于堿性技術(shù)路線的堅持，同樣源于隆基對自身產(chǎn)品和趨勢研判的自信。

對于中國堿性電解槽成本遠低于海外同類產(chǎn)品，中國企業(yè)適合走出去這一觀點，王英歌表示，中國堿性電解槽從技術(shù)方面來講，與海外相比，處于同一水平線上。并且從整體上分析，中國堿性電解槽質(zhì)量比較可靠。對中國的電解槽出海較有信心。

對于出海的時機，王英歌透露現(xiàn)今國內(nèi)氫能企業(yè)都在積極準備出海或者已經(jīng)出海，而隆基氫能從2023年至今已經(jīng)在包括澳洲、印度、烏茲別克斯坦等市場上有所斬獲，部分電解槽已經(jīng)形成出貨，發(fā)送至客戶手中。據(jù)了解，截至目前，隆基在全球至少200多個國家和地區(qū)有著自身的營銷和服務布局，隆基氫能將借助此網(wǎng)絡進行積極的海外布局，進行市場的拓展。

“中國企業(yè)出海是一個趨勢，因為中國的電解水制氫設(shè)備必須走向海外，擁抱全球市場。”王英歌提醒，雖然走向海外是必然的趨勢，但是氫能企業(yè)需要清醒認知到差異化的市場應用和標準，以及出海后售后服務網(wǎng)絡的搭建，這是中國氫能企業(yè)需要共同面對的。

對于全球氫能行業(yè)電解槽單槽大型化的趨勢，王英歌認為在安全的前提下，大型化降本成為各企業(yè)命題式的比賽，但企業(yè)需明了大有大的好處，小有小的靈活，為終端用戶提供更優(yōu)的方案，更高效的系統(tǒng)是企業(yè)應該的追求。

現(xiàn)今隆基氫能正憑借品牌優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、管理優(yōu)勢成為行業(yè)的龍頭企業(yè)，但是王英歌認為隆基乃至整個中國氫能行業(yè)需要志存高遠，助力能源轉(zhuǎn)型和碳中和目標的實現(xiàn)。